品类营销训练营


课程价值

1、练就企业内核实力:从连锁营销需要出发,打造学术+动销为一体的基层员工训练体系,建设专业理论基础强、动销能力更强的门店基层队伍。
2、激活高管团队商品营销思维:通过营养保健品类的商品结构梳理示范,让企业商品、营运相关管理人员学会用市场营销思维梳理品类结构、掌握商品营销策划及推进落地出效益的核心要点,让连锁营采同频合力,提升品类管理效益。 
3 、掌握一套门店员工销售技能训练的方法:超前的项目管理及员工训练模式,让连锁门店基层员工专业销售技能提升不再局限于碎片化的理论培训。
4 、连锁门店效益提升:训练中将以营养保健品类营销攻略作为示范,破解连锁门店保健品医保刷卡受限的困局,营养保健品类效益有可能大副度提升,从而带动整个门店毛利率、客单价的提升。
5、利于连锁长远品牌力的打造:行业首创顾客优质接待模型训练融入,以顾客满意度为核心目标的接待服务模式,为连锁药店打造良好口碑与品牌形象打下坚实的基础。

 

课程说明

1、商品武器:融合诺舟连锁15年的商采管理经验,以顾客健康需求为出发点优化商品品类结构,让商品成为连锁药店服务效益转化的有力武器。
2、员工想卖:梳理门店员工绩效机制,站在门店员工角度思考员工的销售动力愿望问题,破除销售过程中的各种障碍,调动员工积极性。
3、员工会卖:以营养保健品类营销为切入点,从专业学术归纳到商品营销攻略研发,从理论培训到实战销售辅导,为连锁打造以学术为基础、核心利润商品动销为目标的专业化建设体系。
4、顾客想买:从顾客健康需求出发,做好健康教育,激发顾客潜在需求及购买欲望。